美容中心加盟
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建立特許連鎖加盟的經(jīng)營體系,是美容企業(yè)將戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)進(jìn)程的一個過程。在這一過程中,美容企業(yè)首先應(yīng)進(jìn)行設(shè)立特許連鎖加盟組織的建立。那么,美容加盟企業(yè)建立特許連鎖加盟組織的步驟如下。 ????(一)戰(zhàn)略性選擇 ??
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???1.構(gòu)建完善的連鎖模式營銷管理體系 ????在美容連鎖體系中,產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計、營運(yùn)模式設(shè)計、店鋪形象設(shè)計、店鋪工程開發(fā)管理設(shè)計店鋪模式設(shè)計、店鋪的服務(wù)模式設(shè)計、銷售管理方案設(shè)計、市場開發(fā)規(guī)劃設(shè)計等均要進(jìn)行一體化的流程
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????美容連鎖經(jīng)營之所以能在激烈的競爭中迅速發(fā)展,其內(nèi)因是它適應(yīng)社會化大生產(chǎn)的要求,實現(xiàn)了商業(yè)活動的簡單化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化,從而獲得其他商業(yè)形式無可比擬的經(jīng)濟(jì)效益。 ????1.簡單化 ????即將作業(yè)流程盡叮能地“化
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美容企業(yè)戰(zhàn)略實施的基礎(chǔ)是觀念的普及,美容連鎖經(jīng)營的戰(zhàn)略觀念包括顧客滿意戰(zhàn)略、商業(yè)化、規(guī)模經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化。 ????1.顧客滿意戰(zhàn)略 ????顧客滿意戰(zhàn)略簡單地說,就是必須站在消費(fèi)者、使用者的立場上,而不是站在生
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經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),對美容企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件的分析而制訂的較長期的全局性的重大決策。它是美容企業(yè)組織長期性活動的基本設(shè)計圖,主要解決美容企業(yè)組織與市場環(huán)境結(jié)合的問題。經(jīng)營戰(zhàn)略有以下幾方面特征。 ???
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????美容業(yè)模式行銷的核心是特許加盟連鎖,并以此達(dá)到整合行業(yè)和市場資源的目的。然而大多數(shù)型企業(yè)實質(zhì)上連而不鎖,或鎖而不連,連鎖只不過是幌子,真正做到成功和不錯的沒有幾家。因此,將傳統(tǒng)的特許加盟連鎖以一種新的姿態(tài)或方式進(jìn)
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? 自1?988年以來,我國的美容事業(yè)逐步走向興盛。1?0多年來,美容行業(yè)的發(fā)展讓人欣慰。2003年《美容業(yè)就業(yè)暨行業(yè)狀況調(diào)查報告》顯示,全容業(yè)從業(yè)人員總數(shù)約為1?120萬人,城鎮(zhèn)美容機(jī)構(gòu)總數(shù)約為154.2萬家,平均
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????銷售的是一種理念和推廣,所有的產(chǎn)品、營銷、運(yùn)作等策略是用來支持此理念的工具。因此,只要能設(shè)立一套制度,能讓企業(yè)受益,都可適用連鎖特許經(jīng)營。所以.對企業(yè)而言,勝敗主要在于是否能建立與競爭者不同的理念及企業(yè)定位.并透
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美容連鎖有正規(guī)直營連鎖;特許加盟連鎖;自由連鎖這三種連鎖經(jīng)營,其在經(jīng)營方面均存在各自的差異及優(yōu)缺點。全球加盟網(wǎng)經(jīng)過匯總分析,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。 ????1.正規(guī)直營連鎖 ????①不是由契約結(jié)合而成,連鎖店的經(jīng)
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經(jīng)營就是對同屬于某個獨(dú)立資本的多個店鋪,實行高度統(tǒng)一的經(jīng)營??偛繉Ω鞯赇亾碛腥克袡?quán)和經(jīng)營權(quán),實施人、財、物及商流、物流、信息流等方面的統(tǒng)一管理。店鋪的經(jīng)理人選、進(jìn)貨計劃、銷售方式、廣告宣傳等都要根據(jù)總部的指令行事
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我國的完全發(fā)展起來不過二十多年,的開設(shè)很多是由消費(fèi)者的需求而不斷引導(dǎo)出來的,消費(fèi)者根據(jù)自己的身體需求選擇美容院,從業(yè)人員可以根據(jù)自己的能力和市場需求的大小開設(shè)不同的和服務(wù)項目。 國內(nèi)美容事業(yè)的發(fā)展逐步出現(xiàn)的美容機(jī)
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?。ㄈ┐黉N活動方案的內(nèi)容應(yīng)讓大家充分地理解和掌握 1.提前下發(fā)活動方案 ????方案要在執(zhí)行的前一個月下發(fā),然后征集各方的意見,如果方案有明顯的缺陷可以馬上修改完整,如果是理解上有一定難度,可針對大家經(jīng)常提到的問
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?。ǘ┓桨敢玫礁骷壢藛T的認(rèn)可 ????1.充分的前期溝通 ????美容企業(yè)在制訂方案時應(yīng)該與各級人員和相關(guān)部門的人員經(jīng)常溝通,根據(jù)美容加盟企業(yè)實際和各級人員面臨的現(xiàn)實狀況來制訂。在市場競爭如此慘烈的年代做市場營銷工
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現(xiàn)在執(zhí)行力越來越受到重視,的確,僅從促銷活動執(zhí)行的角度來看,再好的促銷方案離開執(zhí)行也只能是一紙空文。常聽人說辛辛苦苦地調(diào)研、分析,反復(fù)思考和論證出來促銷方案,可是實施的時候卻沒有按照原本的要求執(zhí)行,結(jié)果和原先預(yù)計的感
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國外學(xué)者認(rèn)為“營銷就是一場戰(zhàn)爭”。競爭對手進(jìn)行促銷時,我們應(yīng)該早有心理準(zhǔn)備,非常坦然地接受這個事實,同時應(yīng)比對手采取更好的促銷。只是這個時候的企業(yè)促銷,與對手相比,更應(yīng)該富含“洞銷”的意義,而不是盲目地跟進(jìn),不是倉促
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